Een van de meest effectieve manieren om ervoor zorgen dat onze medewerkers zich continue kunnen ontwikkelen is door middel van interne trainingen. Onze interne trainingen zijn opleidingsprogramma’s die binnen de organisatie worden ontwikkeld en uitgevoerd. Ze worden meestal gegeven door ervaren medewerkers of externe trainers die nauw samenwerken met het bedrijf. Deze trainingen zijn gericht op het verbeteren van specifieke vaardigheden, kennis en competenties die direct relevant zijn voor onze werknemers. 

Waarom bieden wij interne trainingen aan?  

Projectmanagement is erg dynamisch en voortdurend in beweging, door regelmatig interne trainingen aan te bieden aan onze medewerkers stellen wij hen in staat snel in te spelen op nieuwe trends, technologieën en methodologieën, Hierdoor blijft Marevisie altijd vooroplopen in de markt. Interne trainingen helpen medewerkers hun vaardigheden te verfijnen en nieuwe competenties te ontwikkelen, wat leidt tot hogere effectiviteit in hun dagelijkse werkzaamheden. 

Hoewel externe trainingen ook waardevol kunnen zijn, zijn interne trainingen kostenefficiënter omdat ze gebruikmaken van de bestaande expertise binnen de organisatie, hiermee worden kosten van externe opleiders en reisuitgaven geminimaliseerd. Verder wordt er met interne trainingen onderzoek gedaan binnen het bedrijf en wordt er gepast trainingsmateriaal ontwikkeld. Dit betekent dat het bedrijf deze capaciteit ontwikkeld en waarborgt, wat belangrijk is voor een duurzame organisatie. Medewerkers voelen zich bovendien meer gewaardeerd en betrokken bij de organisatie wanneer er wordt geïnvesteerd in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, wat de werknemerstevredenheid bij Marevisie verhoogt. Interne trainingen bieden ten slotte ook de mogelijkheid om snel te reageren op actuele ontwikkelingen binnen de industrie, hiermee worden de werknemers ook breder inzetbaar.  

Hoe zet je een interne training op? 

Het opzetten van een interne training vereist een gestructureerde aanpak om ervoor te zorgen dat deze effectief en relevant is. Bij Marevisie volgen we een stappenplan om de leerbehoeften van onze medewerkers nauwkeurig te identificeren en daarop gerichte trainingsprogramma’s te ontwikkelen. Hieronder beschrijven we de vier stappen om een succesvolle interne training op te zetten en uit te voeren:  

Stap 1: Behoeftenanalyse
Begin met het identificeren van de opleidings- en leerbehoeften binnen de organisatie. Dit kan door middel van enquêtes, prestatiebeoordelingen, of gesprekken met teamleiders en medewerkers. Het doel is om te begrijpen welke vaardigheden en kennis nodig zijn om de bedrijfsdoelen te bereiken. Daarnaast is het belangrijk om de training aan te sluiten op de missie en visie van het bedrijf en om rekening te houden met de kwaliteiten en leerpunten van het personeel. 

Stap 2: Ontwerp en planning
Ontwikkel een trainingsprogramma dat aansluit bij de vastgestelde behoeften. Dit omvat het bepalen van de inhoud, het selecteren van trainers, en het opstellen van een tijdschema. Zorg ervoor dat de trainingsdoelen duidelijk zijn en dat er meetbare resultaten worden gedefinieerd. Per leerdoel worden bijpassende oefeningen en opdrachten ontwikkeld. Maak de training zo duidelijk mogelijk, dit kan gedaan worden met raamwerk waarin alle doelen worden opgesteld met bijbehorende praktische oefeningen, voor- en na check in momenten en feedback. Zo zorg je ervoor dat de voordelen en gevolgen van de geleerde vaardigheden duidelijk zichtbaar worden voor de deelnemers.  

Stap 3: Uitvoering
Voer de trainingen uit volgens het geplande schema. Dit kan variëren van klassikale sessies en workshops tot online modules en hands-on praktijktrainingen. Zorg ervoor dat er voldoende interactie en betrokkenheid is om de effectiviteit van de training te maximaliseren. Dit kan door gebruik te maken van energizers (een korte, bijpassende spelenderwijs oefening die het energielevel opkrikt), interactieve werkvormen, een duidelijk raamwerk en regelmatige feedbackmomenten. 

Stap 4: Evaluatie en feedback
Na afloop van de training is het belangrijk om de resultaten te evalueren. Verzamel feedback van de deelnemers om te begrijpen wat goed werkte en waar verbeteringen nodig zijn. Gebruik deze inzichten om toekomstige trainingen te optimaliseren. 

Conclusie 

Interne trainingen zijn een krachtige tool voor het bevorderen van de groei en ontwikkeling. Marevisie biedt een breed scala aan interne trainingen, dit diverse aanbod bevordert de groei en aanpassing aan de veranderende markt, wat bijdraagt aan zowel de persoonlijke ontwikkeling, kennis en vaardigheden van onze medewerkers als het succes van Marevisie. Hiermee kunnen we niet alleen prestaties verbeteren, maar ook de algehele slagkracht en wendbaarheid van onze organisatie versterken.