Succesvolle IT-transformatie
Naadloze integratie na overname
Na de overname van Kerry Sweets stond de Italiaanse IRCA Group voor de uitdaging om de IT-systemen volledig te integreren binnen de bestaande infrastructuur. Om deze transformatie soepel te laten verlopen, schakelde IRCA de expertise van MareVisie in.
IRCA Group: Een eeuw van innovatie en kwaliteit
Sinds de oprichting in 1919 in Italië is IRCA uitgegroeid tot een wereldwijde marktleider in hoogwaardige ingrediënten voor bakkerijen, patisserieën en gelato. De overname van Kerry Sweets versterkte de strategische positie van IRCA, maar bracht ook een complexe IT-integratie met zich mee.
De aanpak van MareVisie
MareVisie stelde een ervaren PMO-team samen om de IT-transformatie te begeleiden. Dit team was verantwoordelijk voor:
- Governance van het programma
- De opzet van de nieuwe IT-architectuur
- Coördinatie van Test & Pilot-sessies op locaties zoals Schiphol en Duitsland
- Onsite ondersteuning bij de go-lives
Daarnaast speelde MareVisie een cruciale rol bij de implementatie van M3, het nieuwe ERP-systeem van IRCA. Dankzij een gestructureerde aanpak en zorgvuldige planning werden alle afhankelijkheden tussen subprojecten goed gemanaged, wat zorgde voor een continue bedrijfsvoering tijdens de transformatie.
Een succesvolle samenwerking
Gedurende het traject bood MareVisie op maat gemaakte PMO-ondersteuning, waaronder:
- Resourceplanning
- Technische controle
- Onsite begeleiding bij de livegang
Dankzij de daadkracht en expertise van het MareVisie-team werd de overgang soepel uitgevoerd en kon IRCA succesvol het nieuwe ERP-systeem in gebruik nemen.
Klantervaring
“MareVisie zorgde ervoor dat onze IT-transformatie niet alleen soepel verliep, maar ook volledig voldeed aan onze verwachtingen. Hun expertise en toewijding waren van onschatbare waarde bij deze integratie.” – IRCA