Succesvolle implementatie van programma SPRINT bij Eneco
MareVisie ondersteunt Eneco bij de splitsing naar 2 onafhankelijke bedrijven conform de WON. Binnen het strategische programma SPRINT was MareVisie in de rol van Projectmanagement verantwoordelijk voor de ontvlechting van het bedrijfsbrede SAP-systeem en alle andere IT-systemen.
Eneco, een van de top 3 energiebedrijven, moest als gevolg van de Splitsingswet (WON) haar activiteiten herstructureren. Dit betekende dat Eneco Netbeheer en Eneco Infra als afzonderlijke entiteiten moesten gaan opereren, een complexe splitsing in bestaande bedrijfsprocessen en IT-systemen.
Het programma SPRINT werd opgezet om deze transitie te sturen. Een cruciaal en groot onderdeel hiervan was de splitsing van het SAP ERP. Hiermee werd de scheiding in processen en verantwoordelijkheden bewerkstelligd. Een extra uitdaging was het opzetten van afdelingen die daarvoor nog niet bestonden met processen die eerst alleen binnen 1 afdeling draaide en na de splitsing voor een deel door een klant afdeling en voor een deel door een leveranciers afdeling uitgevoerd moesten worden.
De MareVisie-aanpak
MareVisie zorgde voor een heldere en gestructureerde implementatie, waarbij nauw werd samengewerkt met verschillende afdelingen binnen Eneco. Onze aanpak omvatte:
- Het aansturen van de SAP (Atos) en IT (Capgemini) expertise partners
- Begeleiding van de organisatorische inrichting en vertaling naar IT-processen
- Simulaties van toekomstige processen om mogelijke knelpunten vooraf te identificeren.
- Opzetten en aansturing van het veranderproces incl. opleiding en ondersteuning van medewerkers op de werkvloer met een floor supportteam.
- Opzetten en coördineren van een centraal PMO voor strakke aansturing en dagelijkse rapportages.
- Ondersteuning bij contractbesprekingen tussen Netbeheer en Infra na de oplevering.
- Business consultancy & architectuur voor BI reporting
“MareVisie speelde een essentiële rol in het SAP SPRINT-project. Hun gestructureerde aanpak, diepgaand inzicht in zowel IT als organisatorische processen en hands-on ondersteuning maakten een groot verschil in het succes van deze transitie.>Programmadirecteur SPRINT, Eneco
Dankzij de samenwerking met MareVisie kon Eneco op tijd voldoen aan de eisen van de Splitsingswet, terwijl de IT- en procesveranderingen soepel en efficiënt werden geïmplementeerd. Onze expertise in IT-projectmanagement en verandermanagement zorgde ervoor dat medewerkers optimaal werden begeleid en het systeem naadloos in gebruik werd genomen.
