Maak kennis met Michiel Hoogmoed, onze Chief Operations Officer
Vanuit Wageningen, via de Technische Universiteit Delft en een stage in Grenoble, komt Michiel uiteindelijk bij MareVisie terecht. Een werkplek waar hij zich ontwikkelt van projectmanager tot Chief Operations Officer en waar hij tot de dag van vandaag met veel plezier en ambitie aan het werk is.
Geboren en getogen in Wageningen, gaat Michiel ook daar naar de middelbare school. Hij begint op de havo, maar stroomt uiteindelijk door naar het vwo. “Daar zat eigenlijk al het begin van mijn loopbaan, want natuurkunde vond ik het leukste vak.” In de eerste jaren heeft school niet de hoogste prioriteit; de jonge Michiel heeft het ook druk met andere dingen zoals sporten. “Dat leidde er wel toe dat ik alleen natuurkunde kon gaan doen op havo niveau. In de vierde viel het kwartje en besloot ik wel voor school te gaan. Ik maakte de havo af en wilde verder met natuurkunde, dus ben ook nog voor dat vwo-diploma gegaan.”
De studiekeuze komt eraan, maar veel meer dan ‘iets met natuurkunde’ weet Michiel op dat punt nog niet. De open dagen bieden uitkomst en zo komt hij uit bij Technische Natuurkunde in Delft. Het blijkt een schot in de roos. “Ik heb nooit spijt gehad van mijn studie, het was altijd heel leuk. Zowel inhoudelijk als de omgang met mijn medestudenten. Kortom: een prettige omgeving om te studeren.”
MareVisie
“MareVisie is vrij dominant in mijn werkhistorie,” vertelt Michiel enthousiast. Al in 2007 maakt hij als jonge student kennis met het bedrijf. “Voordat ik aan mijn master begon, was er even een periode dat ik minder vakken kon volgen, waardoor ik tijd over had en meer wilde werken. Toen ben ik via via bij een project van MareVisie terechtgekomen.” Drie maanden werkt Michiel aan het project, om daarna weer gewoon door te studeren, niet wetende dat hiermee zijn professionele toekomst in gang is gezet.
Als hij zijn master bijna heeft afgerond, wordt Michiel gebeld door CEO Ralph van Houdt: er is een nieuw project en veel werk bij MareVisie, of hij daarvoor aan de slag zou willen gaan. “Ik had nog geen enkele sollicitatiebrief geschreven; dit aanbod kwam op mijn bord vallen. Ik heb nog even getwijfeld of het niet te makkelijk was, maar ik zou meteen vanaf januari interessant werk hebben en die kans kon ik niet laten liggen.” Zo geschiedde, en Michiel start in januari 2010 dan echt bij MareVisie.
Projectmanagement
“Projectmanagement leer je niet in de schoolbanken tijdens je studie. Je begint als ondersteuner van de projectmanager en gaandeweg leer je steeds meer en krijg je steeds meer verantwoordelijkheden,” zo legt Michiel uit. Vanaf 2015 focust hij zich meer op de technische en nucleaire sector. “Toen ik net met mijn studie klaar was, hoefde het werk niet zo natuurkundig te zijn voor mij. De eerste paar jaar heb ik me met IT-projecten beziggehouden. Dat was niet erg, maar de voorkeur voor weer wat technischer werk kwam na een tijd wel weer op.”
Tijdens zijn studie is Michiel lid van zijn studievereniging en hij doet naast een aantal commissies ook een bestuursjaar. “Vaak kwam de voorzittersrol toch bij mij terecht; dat heeft zich denk ik ook vertaald naar mijn jarenlange werk als projectmanager.”
ToekomstVisie
Inmiddels is MareVisie een organisatie van ongeveer dertig medewerkers, terwijl dat aantal in 2010 nog rond de tien lag. “Ik heb in de loop der tijd de mogelijkheid gekregen van Ralph om me, los van de projecten, ook met de organisatie zelf te bemoeien,” aldus Michiel. “We hebben in eerste instantie samen gefocust op onder andere HR en de ontwikkeling van de ‘operatie MareVisie’, maar recent is dat opgeknipt en ben ik operationeel directeur geworden. Daar ben ik organisch ingerold, en ik vind het fijn om een bijdrage te leveren aan de organisatie zelf. Ik vind de combinatie van bezig zijn met klantopdrachten en het ondernemerschap ontzettend leuk. Zo bekijk ik bijvoorbeeld waar we het bedrijf naartoe kunnen brengen, waar de groeimogelijkheden liggen en hoe we een interessante werkgever blijven.”
Michiel heeft zin in 2025 en de jaren erna. “We waren eerst met een club van tien, nu dertig, en de eerstvolgende stip op de horizon is om te groeien naar vijftig man. Daarbij wil ik een goede balans vinden tussen onze klanten op nummer één zetten en ondertussen ook de bedrijfsontwikkeling in het oog houden. Dat is ons aandachtspunt én onze grootste uitdaging, maar een die ik graag aanga met het team van MareVisie.”